Desafio

Desafio

Uma empresa consolidada de tecnologia do Centro-Oeste brasileiro, com 20+ anos de mercado, buscava manter seu crescimento consistente e desenvolver sua liderança interna para novos patamares, sem perder a cultura organizacional que a levou à certificação GPTW.

Nossa abordagem

Estabelecemos uma parceria estratégica contínua desde 2022, mobilizando 7 diferentes especialistas do Hub Jump para atender necessidades específicas conforme surgiam:

• Estratégia, Produto e Tecnologia : Facilitação do planejamento estratégico e implementação de OKRs
• Liderança: Workshops e Mentoria personalizada para heads de Produto, Tecnologia, Vendas e Marketing
• Cultura: Suporte estratégico para a área de Pessoas & Cultura
• Governança: Assessoria direta ao fundador em decisões críticas

Resultados:

• Crescimento consistente com aquisição de novos clientes
• Equipes alinhadas e empoderadas através do framework de OKRs
• Nova estrutura organizacional otimizada
• Reposicionamento estratégico de marca e comunicação

“A Jump se tornou uma extensão estratégica do nosso time. Ter acesso a diferentes especialistas conforme nossas necessidades evoluem tem sido fundamental para nosso crescimento.” — CEO, AZ Tecnologia

Diferenciais desta parceria:

• Flexibilidade: Diferentes especialistas acionados conforme necessidade
• Continuidade: Parceria de longo prazo que evolui com a empresa
• Multidisciplinaridade: Abordagem integrada de estratégia, liderança e operações