Desafio

Desafio

Uma startup B2B de produtos para cuidados capilares com 8 sócios enfrentava o clássico dilema de crescimento. Múltiplos fatores limitavam sua expansão: construção de marca e canais, recursos escassos, lacunas de expertise e questões de governança entre os sócios, demandando uma completa reavaliação estratégica.

Nossa abordagem

Implementamos uma solução abrangente combinando múltiplas expertises para redesenhar a estratégia e o plano de crescimento:

• Time Multidisciplinar: Reunimos especialistas com experiência tanto em multinacionais quanto em startups, cobrindo Marketing On/Off, Planejamento, Estratégia, Growth, Pesquisa, Marca, Desenvolvimento de Produto e Finanças
• Expertise Setorial: Incorporamos conhecimento especializado do setor com a participação de uma especialista em fragrâncias para o mercado de Hair Care
• Co-criação: Envolvemos ativamente tanto a liderança executiva quanto os sócios no processo de redesenho estratégico
• Análise Abrangente: Conduzimos uma revisão completa de Persona, Concorrência, Posicionamento, Percepção de Produto, Fragrâncias, P&L, Modelo Comercial, Estrutura e Governança

Resultados:

• Estratégia e plano de crescimento aprovados por todos os sócios
• Reposicionamento de marca alinhado ao mercado B2B
• Plano detalhado de Go to Market
• Planejamento financeiro para os próximos 3 anos
• Novo modelo de governança entre os 8 sócios
• Reformulação da linha de produtos com melhor percepção de qualidade e custos reduzidos

Diferenciais desta parceria:

• Combinação de Expertises: Mobilização de especialistas complementares conforme necessidades específicas
• Visão Holística: Abordagem que integrou produtos, estratégia, finanças e governança
• Implementação Prática: Especialistas que permaneceram para garantir a execução de mudanças críticas
• Alinhamento de Stakeholders: Capacidade de unificar visões entre múltiplos sócios

Este case demonstra nossa capacidade de reunir expertises complementares para resolver desafios complexos de crescimento e estratégia.