Desafio

Desafio

Um executivo com uma ideia de negócio no setor condominial enfrentava a difícil decisão de abandonar a carreira corporativa para empreender, sem clareza sobre o potencial real da oportunidade, requisitos para validação e viabilidade de um MVP.

Nossa abordagem

Contamos com os super Eduardo Iwai, Mauricio Valim e Marcelo Franco.   Estruturamos um processo para análise objetiva da oportunidade e do momento para empreender:

• Equipe Multidisciplinar: Mobilização de especialistas em MVPs, empreendedorismo, produto digital e desenvolvimento de negócios
• Sessões Estruturadas: Implementação de cadência de trabalho com objetivos claros para cada etapa
• Validação com Usuários: Entrevistas com potenciais clientes utilizando técnicas de Design Thinking
• Análise de Requisitos: Mapeamento detalhado das necessidades técnicas, financeiras e humanas para o MVP
• Avaliação Conjunta: Discussão transparente da equação tempo + recurso + energia necessários

Resultados:

• Economia significativa de tempo e recursos ao evitar um investimento prematuro
• Clareza sobre a real viabilidade da oportunidade
• Decisão informada sobre o momento ideal para empreender
• Preservação de capital financeiro e emocional do potencial empreendedor

“A Jump me ajudou a enxergar além do entusiasmo inicial da ideia. A honestidade e o rigor da análise me pouparam de um investimento que não era o certo para mim naquele momento. Às vezes, o melhor MVP é aquele que você não constrói.” — Executivo e futuro empreendedor

Diferenciais desta parceria:

• Honestidade: Compromisso com a verdade, mesmo quando significa recomendar não seguir adiante
• Metodologia: Processo estruturado para análise objetiva de oportunidades
• Experiência Prática: Insights baseados em vivência real com startups e MVPs
• Visão Holística: Consideração de fatores pessoais, mercadológicos e técnicos

Este case ilustra nosso compromisso com o valor real para nossos clientes, mesmo quando a melhor recomendação é “não prosseguir”.